Connexion

Être rappelé sous 48h

Fidéliser

Direction

Parcours équipes autonomes

Direction & encadrement

Piloter une structure en engageant son équipe dans la durée

Piloter une structure en engageant son équipe dans la durée

Prenez du recul sur votre posture de dirigeant pour développer l'autonomie et l'implication de vos équipes.

Vous dirigez une structure médico-sociale, à domicile ou en établissement. Les décisions, les difficultés du quotidien et les situations sensibles finissent souvent par remonter jusqu’à vous. Cette formation vous accompagne pour créer les conditions d’un fonctionnement plus collaboratif. L’objectif : renforcer l’engagement, fluidifier les échanges et permettre à chacun de prendre davantage sa place.

En résumé

Durée

28 h sur 4 jours

Format

Présentiel + e-learning

Public

Dirigeants d'organismes du secteur médico-social

Profil formateur

Coach certifié, connaisseur du médico-social

Financement

Éligible OPCO

Obtenir un diagnostic gratuit

Évaluer mon éligibilité aux financements

Qualité et satisfaction

L’expérience des apprenants

Satisfaction des directions formées

5/5

Satisfaction des directions formées

5/5

« Je retiens vraiment les outils utilisés dans cette formation ; et la méthode non conventionnelle permet de libérer la parole et avancer de manière efficace et en confiance. »

Apprenante de la Croix-Rouge Française

Concrètement

Le programme

Session 1

Adopter la posture de dirigeant-coach

Vous prenez du recul sur vos pratiques de management et découvrez les fondamentaux de la posture de dirigeant-coach. L'objectif : un management plus collaboratif, qui favorise l'engagement des équipes et fait évoluer votre façon d'accompagner le collectif.

01

Session 2

Développer une communication assertive

Vous travaillez votre communication pour gagner en clarté et en efficacité : gestion des priorités, assertivité, feedback et compréhension des comportements sous stress, autant de leviers pour renforcer la coopération.

02

Session 3

Gérer les situations difficiles

Vous apprenez à comprendre les mécanismes des conflits, à les anticiper et à les traiter de manière constructive, tout en préservant les relations de travail.

03

Session 4

Développer l'engagement et accompagner le changement

Vous travaillez la vision, le cadre de fonctionnement et les pratiques qui favorisent l'autonomie et la responsabilité des équipes. Cette session renforce aussi votre capacité à accompagner vos managers et à faire vivre une amélioration continue.

04

Ils en parlent mieux que nous

Les équipes autonomes du pôle domicile de l'APF France Handicap

Ils en parlent mieux que nous

Les équipes autonomes du pôle domicile de l'APF France Handicap

Comment on s’y prend

Voir notre méthode complète

  • 01

    Cadrage

    Avant de démarrer, on fait le point avec vous : votre structure, vos contraintes de planning, où en sont vos équipes. On identifie les points de friction et on cale précisément le périmètre du parcours.

  • 02

    Conception

    Le programme s'adapte à votre structure et aux situations que vous remontez. Le calendrier des six mois et le déroulé sont définis avec vous.

  • 03

    Intervention

    Quatre sessions de deux jours en présentiel, complétées par du e-learning, basées sur vos situations réelles de direction et des temps de mise en pratique entre les rencontres.

  • 04

    Suivi dans la durée

    Un suivi systématique tout au long des six mois, avec un accompagnement jusqu'à l'autonomisation complète : l'objectif est que la dynamique tienne une fois Compani parti.

  • 05

    Mesure

    Mesure de l'évolution via l'IAH ou des indicateurs RH avant/après (engagement, climat, turnover).

  • 01

    Cadrage

    Avant de démarrer, on fait le point avec vous : votre structure, vos contraintes de planning, où en sont vos équipes. On identifie les points de friction et on cale précisément le périmètre du parcours.

  • 02

    Conception

    Le programme s'adapte à votre structure et aux situations que vous remontez. Le calendrier des six mois et le déroulé sont définis avec vous.

  • 03

    Intervention

    Quatre sessions de deux jours en présentiel, complétées par du e-learning, basées sur vos situations réelles de direction et des temps de mise en pratique entre les rencontres.

  • 04

    Suivi dans la durée

    Un suivi systématique tout au long des six mois, avec un accompagnement jusqu'à l'autonomisation complète : l'objectif est que la dynamique tienne une fois Compani parti.

  • 05

    Mesure

    Mesure de l'évolution via l'IAH ou des indicateurs RH avant/après (engagement, climat, turnover).

  • 01

    Cadrage

    Avant de démarrer, on fait le point avec vous : votre structure, vos contraintes de planning, où en sont vos équipes. On identifie les points de friction et on cale précisément le périmètre du parcours.

  • 02

    Conception

    Le programme s'adapte à votre structure et aux situations que vous remontez. Le calendrier des six mois et le déroulé sont définis avec vous.

  • 03

    Intervention

    Quatre sessions de deux jours en présentiel, complétées par du e-learning, basées sur vos situations réelles de direction et des temps de mise en pratique entre les rencontres.

  • 04

    Suivi dans la durée

    Un suivi systématique tout au long des six mois, avec un accompagnement jusqu'à l'autonomisation complète : l'objectif est que la dynamique tienne une fois Compani parti.

  • 05

    Mesure

    Mesure de l'évolution via l'IAH ou des indicateurs RH avant/après (engagement, climat, turnover).

"Cette formation a permis des avancées très positives que j’observe chaque jour : plusieurs postures bougent dans le bon sens au sein des directions, y compris, et c’est notable, chez l'une d'elles qui montrait initialement davantage de réserve. Cela nous permet de progresser, il y a clairement une volonté d’adhérer à la démarche !"

Gaelle Alorend, Directrice de Normandie Générations

Lire les cas complets

Normandie Générations

"Cette formation a permis des avancées très positives que j’observe chaque jour : plusieurs postures bougent dans le bon sens au sein des directions, y compris, et c’est notable, chez l'une d'elles qui montrait initialement davantage de réserve. Cela nous permet de progresser, il y a clairement une volonté d’adhérer à la démarche !"

Gaelle Alorend, Directrice de Normandie Générations

Lire les cas complets

Normandie Générations

"Cette formation a permis des avancées très positives que j’observe chaque jour : plusieurs postures bougent dans le bon sens au sein des directions, y compris, et c’est notable, chez l'une d'elles qui montrait initialement davantage de réserve. Cela nous permet de progresser, il y a clairement une volonté d’adhérer à la démarche !"

Gaelle Alorend, Directrice de Normandie Générations

Lire les cas complets

Normandie Générations

Financement du parcours

Comment financer un parcours de transformation

OPCO, CPOM, CNR, appels à projets ARS et fédérations, Carsat, mutuelles partenaires… Nos experts repèrent les appels à projets et dispositifs les plus pertinents pour votre structure, identifient les financements mobilisables et vous accompagnent dans la construction de vos réponses.

48h

obtenez une première vision des financements à activer

Évaluer mes financements

échange sans engagement

Financement du parcours

Comment financer un parcours de transformation

OPCO, CPOM, CNR, appels à projets ARS et fédérations, Carsat, mutuelles partenaires… Nos experts repèrent les appels à projets et dispositifs les plus pertinents pour votre structure, identifient les financements mobilisables et vous accompagnent dans la construction de vos réponses.

48h

obtenez une première vision des financements à activer

Évaluer mes financements

échange sans engagement

Financement du parcours

Comment financer un parcours de transformation

OPCO, CPOM, CNR, appels à projets ARS et fédérations, Carsat, mutuelles partenaires… Nos experts repèrent les appels à projets et dispositifs les plus pertinents pour votre structure, identifient les financements mobilisables et vous accompagnent dans la construction de vos réponses.

48h

obtenez une première vision des financements à activer

Évaluer mes financements

échange sans engagement

Et si on regardait ce qui pourrait bouger chez vous ?

Quinze minutes pour comprendre votre situation et voir si l’un de ces dispositifs a du sens. Sans devis ni pitch.

Être rappelé sous 48 heures

Et si on regardait ce qui pourrait bouger chez vous ?

Quinze minutes pour comprendre votre situation et voir si l’un de ces dispositifs a du sens. Sans devis ni pitch.

Être rappelé sous 48 heures

Et si on regardait ce qui pourrait bouger chez vous ?

Quinze minutes pour comprendre votre situation et voir si l’un de ces dispositifs a du sens. Sans devis ni pitch.

Être rappelé sous 48 heures