Lors de ce webinaire, Asmaa Boukhris, Morgane Verin et Claire Vernerey sont revenues sur les changements de posture et de missions qui s’opèrent lors de la transformation de responsable de secteur à coach d’équipe et les outils ainsi que les formations essentielles pour incarner ce nouveau rôle.

‍

3 phrases inspirantes sur le rôle de coach d’équipe :

"La posture de coach va s’intéresser à ce que vit et voit la personne en face de soi. On accepte d’entrevoir que l’autre ressent quelqu’un chose de différent et que les deux réalités coexistent. Le travail du coach est de faire se regarder ses deux réalités et de tenir compte l’une de l’autre." Asmaa Boukhris

« L’objectif du coach est que ses équipes soient de plus en plus autonome et pour moi, on atteint l’autonomie quand l’équipe n’a plus besoin de nous et nous dit : « désolé on a déjà tout fait entre nous. L’équipe n’a plus besoin de toi ». Morgane Verin, coach d'équipe à Alenvi Fontainbleau et Souppes-sur-loing

« Le mode coach est : je pose des questions, je n’ai pas les réponses toutes faites pour les autres, c’est ça qui participe à leur autonomisation. Je les accompagne à réfléchir à comment ils voient les choses, comment ils pourraient faire et quelles ressources ils ont à leur disposition. » Claire Vernerey, formatrice coach

‍