Fidéliser
Nouveauté
Équipes terrain
14 heures en présentiel, réparties sur 4 demi-journées, pour passer d'un groupe de professionnels qui se croisent à une équipe qui s'organise, se parle et décide ensemble autour de chaque personne accompagnée.
Au quotidien, vos professionnels interviennent avec leurs expertises et leurs façons de travailler. Pour que cette complémentarité bénéficie pleinement aux personnes accompagnées, il est essentiel de pouvoir partager les informations, croiser les regards, clarifier les rôles et ajuster les pratiques, ensemble.
Cette formation propose des outils concrets pour renforcer la coopération et la pluridisciplinarité au sein des équipes, faciliter la circulation de l’information et construire des repères communs, au service d’un objectif partagé : la qualité de l’accompagnement.
En résumé
Durée
14 h sur 4 demi-journées
Format
Présentiel, en intra
Public
Professionnels de terrain d'une même équipe pluridisciplinaire (aides-soignants, ASH, AES/AMP, auxiliaires de vie, infirmiers)
Profil formateur
Animateur-facilitateur
Financement
OPCO (Uniformation, AKTO, OPCO Santé), plan de développement des compétences
Tarif
À partir de 3 300€ HT (groupe de 6 à 8 personnes)
Concrètement
Le programme
Session 1
La constitution de l'équipe
Découvrir le rôle et l'action de chacun autour de la personne accompagnée, repérer qui fait quoi et comment chacun dépend des autres, poser une vision et une identité communes.
01
Session 2
La communication et la circulation de l'information
Identifier les temps et les canaux d'échange, s'entraîner à l'écoute et à la communication, poser des règles pour prévenir les tensions.
02
Session 3
Le fonctionnement de l'équipe autour du bénéficiaire
Organiser la coordination dans une équipe à responsabilité partagée, répartir les rôles, animer des réunions utiles et prendre des décisions en équipe.
03
Session 4
L'agilité de l'équipe pour une meilleure coopération
Faire le bilan de son fonctionnement, utiliser des outils d'intelligence collective, intégrer de nouveaux collègues et s'ouvrir aux partenaires extérieurs, se doter d'une façon d'évaluer et d'améliorer l'équipe dans la durée.
04
Comment on s’y prend
Voir notre méthode complète
