Le fonctionnement en équipes autonomes engendre un changement de posture concret dans le quotidien du manager devenu coach. 

La formation certifiante de plusieurs mois permet au coach de prendre du recul sur sa propre personnalité et de mieux appréhender les difficultés des auxiliaires dans leur quotidien. Cette organisation repose sur un climat de confiance et d’écoute entre les auxiliaires de vie et leur coach. 

“Le rôle de coach d’équipe, c’est accompagner avec bienveillance, mais ce n’est plus faire à la place de”, Céline Boumanne, coach de vie à l’ASAPAD

Découvrez en images le témoignage de Céline Boumanne et Asmaa Boukhris devenues coachs d’équipe à l’ASAPAD, un établissement de la Fondation Partage et Vie, après avoir suivi la formation “Passer de la posture de manager à la posture de coach” de Compani.

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Pour découvrir comment les équipes de l’ASAPAD se sont transformées en équipes autonomes → lire l’article sur les équipes autonomes.