Transformez durablement votre organisation grâce à un accompagnement sur un an et demi : bien plus qu’une formation, une démarche pour des équipes plus soudées, plus autonomes et moins de postes vacants.
En résumé
12 à 18 mois
Une session d’acculturation 4 briques de formation Accompagnement d’un COPIL pour suivre la transformation
Direction, encadrants et équipes terrain SAAD, SIAD, SPASAD, SAVS, SAMSAH
Éligible OPCO + CPOM + CNR
Ce que cela change
L’autonomie au service du terrain
Une équipe autonome, c’est une équipe qui dispose d’un cadre clair pour organiser son travail et prendre des décisions.
Les professionnels retrouvent davantage de sens et de capacité d’initiative. La direction anticipe mieux les difficultés et s’appuie sur un collectif plus stable. Les bénéficiaires profitent d’un accompagnement de meilleure qualité.
Ce que vous construisez
01
Un cadre commun
Direction, encadrants et terrain avancent avec la même vision de l’autonomie.
02
Des décisions partagées
Planning co-construit, intégration des nouveaux collègues, difficultés signalées plus tôt : les responsabilités se partagent.
03
Un changement qui tient
Le suivi pendant 12 à 18 mois transforme durablement les pratiques.
Le déroulé
Pourquoi un parcours sur 12 à 18 mois ?
Parce qu’une organisation ne change pas en deux jours.
Une formation, même excellente, ne suffit pas à modifier durablement la façon dont une équipe prend ses décisions, gère ses absences ou accueille un nouveau collègue.
Et pour que tout le monde suive le même cap, on pilote la démarche dans sa globalité : du comité de direction aux équipes de terrain, avec des comités de pilotage réguliers qui suivent l’avancée, lèvent les verrous et ajustent en continu.
Qualité et satisfaction
L’expérience des apprenants
« Maintenant, je comprends que je garde mon temps pour des missions de direction, et les autres missions sont confiées avec un objectif et un cadre, le reste ne m’appartient plus. »
Camille Parel, Directrice d’EHPAD Domusvi
La charge réelle
Concrètement, qu’est-ce que ça représente pour votre structure ?
Entre les sessions, les équipes de Compani vous accompagnent, ainsi que le COPIL par points réguliers pour ajuster le programme selon ce qui se joue dans votre structure. C’est ce suivi rapproché qui distingue le parcours d’une simple succession de formations.