La philosophie des équipes autonomes a pour objectif de placer la confiance, la responsabilité et la coopération au cœur des enjeux des structures d’aide ou de soins à domicile.
Le concept d'équipe autonome dans un établissement médico-social consiste à former des groupes de professionnels de terrain aux compétences complémentaires.
Ces équipes pluridisciplinaires, composées d’infirmières, d’aides-soignants, des oignants et d’agents hospitaliers, rassemblent entre 8 et 12 personnes par étage ou par unité.
Les professionnels s'engagent individuellement et collectivement à être autonome et co-responsable dans leur équipe.
est composée de professionnels terrain qui ont chacun un rôle attitré.
s’engage à co-construire et respecter un cadre et une charte partagés par tous.
est accompagnée par un coach-facilitateur qui anticipe les besoins et ressources nécessaires
se retrouve ponctuellement lors de réunions pour échanger sur leurs missions.
Chaque membre de l’équipe choisit un rôle qui ont été décidés en amont par la structure. Ces rôles peuvent évoluer en fonction des besoins du terrain et sont tournants pour éviter la prise de pouvoir, renforcer la responsabilité partagée, l’implication et l’indulgence.
Exemple de rôles :
- Planning
- Animation de réunion
- Vie Sociale / Animation
- Tutorat / Intégration
- Matériel
• Des équipes stabilisées et co-responsables qui partagent lamême vision et le même cadre.
• Un cadre de travail efficient avec des réunions d’équipe etdes transmissions d’informations optimisées.
• Des professionnels valorisés et intégrés dans les prises de décisions de leur structure
Autonomie, co-responsabilité et transparence : 1 Ehpad, 3 piliers.
C’est le défi que s’est lancé la Résidence Noël Leduc (Fondation Partage et Vie), il y a maintenant 4 ans ! Sous l’impulsion d’un appel à Projet de l’ARS Hauts-de-France, Julie Coustenoble, la directrice, les encadrants et les équipes terrain ont cheminé tous ensembles et s’organisent aujourd’hui en équipes dites “responsabilisées”.
Cheminer vers les équipes autonomes dans sa structure est un projet collectif qui s'inscrit dans une démarche d'amélioration continue.L'ensemble des collaborateurs : professionnels terrain, responsables de secteur, fonctions support et l'équipe de direction, doit être acteur de ce changement organisationnel.
L'organisation des équipes autonomes n'est pas un modèle figé. Chaque structure s'approprie cette philosophie et construit son parcours de transformation de manière unique.
La Méthode Compani vous permet de...
.png){kind=spacer}
.jpg)
